集團公司召開2025年第一次“清欠款、去庫存、調(diào)結(jié)構(gòu)”工作專題會

1月22日，集團公司黨委書記、董事長鄧華主持召開2025年第一次“清欠款、去庫存、調(diào)結(jié)構(gòu)”工作專題會。會議通報了《2024年1-12月各子公司清收目標任務(wù)完成情況》，聽取了各子公司2024年全年清欠清收情況和去庫存情況及2025年清欠清收工作計劃，進一步細化了工作推進措施，對一季度相關(guān)工作作了安排部署。

會議指出，各領(lǐng)導(dǎo)、各部門、子公司要持續(xù)將“清欠款、去庫存、調(diào)結(jié)構(gòu)”作為2025年重點工作任務(wù)，持續(xù)用力、精準發(fā)力，按照時間節(jié)點倒排工期、壓茬推進，力促“清欠款、去庫存”工作盡快取得更多實質(zhì)性收獲，全力做好集團公司“集中清欠收官年”及“改革轉(zhuǎn)型關(guān)鍵年”的各項重點工作任務(wù)，為全年工作再創(chuàng)佳績、再上新臺階奠定堅實基礎(chǔ)。

會議要求，一是各分管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門、子公司要進一步提高政治站位，高度重視清欠清收工作，強化組織領(lǐng)導(dǎo)，壓實工作責(zé)任，明確工作目標，狠抓工作落實，確保各項工作持續(xù)取得實質(zhì)性進展。二是各園區(qū)（基地）要圍繞集團“園區(qū)+”“產(chǎn)品+”轉(zhuǎn)型發(fā)展方向，進一步優(yōu)化業(yè)務(wù)模式，找準園區(qū)經(jīng)營支撐項目和利潤支撐點，以園區(qū)強經(jīng)濟，以園區(qū)謀未來。三是集團上下要加快轉(zhuǎn)型結(jié)構(gòu)調(diào)整，推動業(yè)務(wù)優(yōu)化、人員優(yōu)化、板塊優(yōu)化和管理架構(gòu)優(yōu)化，確保資源配置高效合理，提升整體運營效率，形成協(xié)同發(fā)展新格局，助力集團高質(zhì)量發(fā)展。

集團公司黨委副書記、董事、總經(jīng)理馮颯，黨委委員、紀委副書記張琳黎出席會議，相關(guān)管理部門、子公司主要負責(zé)人及有關(guān)同志參加會議。