集團(tuán)公司召開2023年第8次黨委（擴(kuò)大）會(huì)議

        3月21日上午，集團(tuán)公司召開2023年第8次黨委（擴(kuò)大）會(huì)議。會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)《中共中央辦公廳印發(fā)<關(guān)于在全黨大興調(diào)查研究的工作方案>》《中共四川省委 四川省人民政府關(guān)于做好2023年鄉(xiāng)村振興重點(diǎn)工作 加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)強(qiáng)省建設(shè)的意見》以及省供投集團(tuán)相關(guān)文件、會(huì)議精神，組織開展黨建黨風(fēng)廉政建設(shè)專題學(xué)習(xí)，研究業(yè)務(wù)經(jīng)營、資產(chǎn)管理、安全生產(chǎn)以及人事相關(guān)工作，聽取一季度全員經(jīng)營績效考核及存貨盤查等相關(guān)工作匯報(bào)，并安排布置相關(guān)工作。集團(tuán)公司黨委書記、董事長鄧華主持會(huì)議并講話。

    會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省委“一號(hào)文件”和農(nóng)村工作會(huì)議精神，在學(xué)、思、踐、悟中增強(qiáng)做好“服務(wù)三農(nóng)、心系民生”工作的自覺性、堅(jiān)定性，不斷提高糧食和重要農(nóng)產(chǎn)品穩(wěn)定安全供給能力，為建設(shè)新時(shí)代更高水平“天府糧倉”、加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)強(qiáng)省貢獻(xiàn)更大棉麻力量，切實(shí)助力鄉(xiāng)村振興。

    會(huì)議指出，在全黨大興調(diào)查研究是鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)的根本，是保持同人民群眾血肉聯(lián)系的紐帶。集團(tuán)上下特別是領(lǐng)導(dǎo)班子成員要率先垂范、撲下身子、走向市場、走向一線、走向基層，結(jié)合重點(diǎn)客戶企業(yè)、銀行聯(lián)系服務(wù)工作要求，切實(shí)做到深學(xué)習(xí)、實(shí)調(diào)研、抓落實(shí)。

    會(huì)議明確，今年實(shí)現(xiàn)棉麻集團(tuán)“三年上臺(tái)階”目標(biāo)的關(guān)鍵在于緊扣高質(zhì)量發(fā)展主題，加快構(gòu)建穩(wěn)健、良好的內(nèi)生機(jī)制，形成有機(jī)聯(lián)系的整體。集團(tuán)上下特別是領(lǐng)導(dǎo)班子成員要引起高度重視，進(jìn)一步發(fā)揮主觀能動(dòng)性，要牢牢抓住資金安全和合同管理的“牛鼻子”，各職能管理部門要積極為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展建言獻(xiàn)策，更好發(fā)揮綜合、財(cái)務(wù)、法務(wù)、紀(jì)檢、審計(jì)、融資等方面職能。各子公司特別是主要負(fù)責(zé)同志要認(rèn)真思考，充分結(jié)合自身實(shí)際，不斷提升經(jīng)營能力和管理水平，做深做優(yōu)內(nèi)生動(dòng)力，確保全年目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。

    會(huì)議要求，財(cái)務(wù)管理部門要認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒中央企業(yè)“一利五率”績效考核指標(biāo)體系，充分結(jié)合棉麻實(shí)際，形成更加嚴(yán)謹(jǐn)、更加科學(xué)的績效考核指標(biāo)體系，充分發(fā)揮績效考核指標(biāo)體系“指揮棒”作用，持續(xù)推動(dòng)集團(tuán)公司優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、提升經(jīng)營管理質(zhì)效、增強(qiáng)核心競爭力，加快實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

    會(huì)議要求，要嚴(yán)格按照《全員經(jīng)營目標(biāo)績效考核辦法（試行）》，切實(shí)將集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)、年度工作任務(wù)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)自上而下層層分解、層層傳遞到每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)、每個(gè)部門、每位員工，真正做到“人人頭上有指標(biāo)，個(gè)個(gè)肩上有擔(dān)子”，嚴(yán)格考核、逗硬獎(jiǎng)懲，不斷激發(fā)全體干部職工擔(dān)當(dāng)作為內(nèi)生動(dòng)力。

    會(huì)議明確，維護(hù)社有資產(chǎn)安全，是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)和保障。要立足當(dāng)前、著眼長遠(yuǎn)，以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感、使命感做好社有資產(chǎn)的日常監(jiān)督、管理工作，加大安全隱患排查力度，堅(jiān)決防止社有資產(chǎn)流失，積極探索盤活存量資產(chǎn)、最大限度提高資產(chǎn)使用效益、確保社有資產(chǎn)保值增值路徑，為集團(tuán)增強(qiáng)市場競爭力和融資能力作出更大貢獻(xiàn)。

    會(huì)議要求，要進(jìn)一步加強(qiáng)存貨管理，規(guī)范存貨倉儲(chǔ)、出入庫管理流程，提高存貨核算準(zhǔn)確性，確保存貨的安全、完整。針對(duì)檢查報(bào)告發(fā)現(xiàn)問題，各子公司要進(jìn)行逐條整改，確保4月底前整改到位。

    集團(tuán)公司黨委委員馮颯、曹永彬、張琳黎出席會(huì)議，董事、財(cái)務(wù)總監(jiān)李明會(huì)列席會(huì)議，各職能管理部門、子公司主要負(fù)責(zé)同志及相關(guān)同志列席會(huì)議。